北理工后勤集團舉辦“干部講堂”系列培訓活動第二講
發布日期：2017-04-13 供稿：王穎 攝影：霍書博
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2017年4月10日下午14:00，北理工后勤集團在七號樓報告廳舉辦了“干部講堂”培訓系列活動第二講——一流大學建設與高校后勤工作，主講人為副校長李和章。集團領導、各中心班組長以上管理人員共計145人參加了培訓，培訓由集團黨委書記代方震主持。
何謂一流大學？2015年10月，國務院印發《統籌推進世界一流大學和一流學科建設總體方案》中指出：世界一流大學指主要學科有一批大師級人才，能夠批量培養出產生世界一流的原創基礎理論人才的創新型大學。李和章從《全國高校思想政治工作會議》中習近平總書記對高校需堅持的四個“服務”、四個“堅持不懈”出發，闡述了校訓“德以明理，學以精工”的內涵，指出建設什么樣的大學、什么樣的一流大學，即具備大樓、大師、大愛和優生的大學。一流大學一看是否可以點亮學生的思維火花，是否可以改變學生的一生；二看可否有產生學術大師的良好的育人環境，保證大學教師過上有尊嚴的生活。教室作為第一課堂，校園、宿舍、食堂、操場等即為第二課堂。
如何建設一流的北京理工大學？李和章從校園建設現狀入手，細數了學校各個校區的職能與建設規劃。中關村校區致力于打造“環理工科技園”、良鄉校區充分發揮“完善”功能、西山實驗區、雄安新區……一幅學校發展的藍圖使大家充滿希望、倍受鼓舞。
怎樣做好一流大學的后勤工作？后勤作為第二課堂，承擔著管理、服務、環境、文化育人的重任。恬靜的校園、優美的環境，這都與后勤服務保障工作息息相關。做好后勤工作，要有主動的意識、嚴格的標準和長遠的工作尺度?！昂谩钡暮笄诜毡Ｕ瞎ぷ鳎阂皇蔷邆浔Ｕ夏芰Γ欢蔷邆浞漳芰?，從飲食、教室到公寓、商業、水電氣暖等各方面的服務能力；三是文化建設，文化就如莊稼生長需要的土壤一樣，時刻輸送養分；四是管理能力，要以“強制、交換、懲罰、激勵、溝通與說服”彰顯管理的能力。
三個問題環環相扣，邏輯嚴謹，李和章副校長高屋建瓴，為集團管理干部明確了責任、開闊了視野。管理有多種類型，服務型、技能型、技術型、工程型、管理型，每個人需要有對自己的定位，你想成為什么樣的人？這是他留給大家的問題，令人深思。
